Posiada Pan/Pani starą wersję oprogramowania i niektóre elementy na stronie mogą nie działać poprawnie. Prosimy zaktualizować system, aby korzystać ze wszystkich funkcji na stronie.
light
dark
light
dark
11-08-2022 | ,

Publikujemy raport ESG za rok 2021

Zapraszamy do lektury naszego raportu z działań niefinansowych, obejmujący naszą aktywność w sferach Environmental (zagadnienia środowiskowe), Social (zagadnienia społeczne) i Governance (ład korporacyjny).

Dowiedz się więcej
Webcon, podpis elektroniczny
28-07-2022 | ,

Podpis elektroniczny za pomocą Webcon BPS

Platforma WEBCON BPS jako narzędzie klasy DMS wspiera możliwość wykonania podpisu elektronicznego.

Dowiedz się więcej
Webcon a budowanie z klocków
19-07-2022 | ,

Co mają wspólnego Webcon i budowanie z klocków?

Chyba każdy z nas w dzieciństwie bawił się klockami, budował z nich różnego rodzaju konstrukcje. Zwykle zaczyna się od prostych wież, układania klocków wokół siebie, by wreszcie stworzyć zamki, dworce, statki itp. Budowle te wspierały piratów, rycerzy, czy też księżniczki. Klocki są tak uniwersalne, że można z nich zbudować prawie wszystko, mogą służyć do dowolnej zabawy.

Dowiedz się więcej
09-07-2022 |

Nowoczesna platforma analityczna - Make it Simple

Prawdopodobnie, każdy zdaje sobie dziś sprawę z konieczności analizy posiadanych danych w swojej organizacji. Mało tego, współcześnie możemy pokusić się o analizę danych także spoza naszego ekosystemu – mogą to być dla przykładu ogólnodostępne bądź zakupione dane demograficzne, dane o naszej pozycji względem konkurencji, analiza treści z szeroko pojętych social mediów lub analiza różnorakich strumieni danych w czasie rzeczywistym (lub częściej – niemal rzeczywistym). Aktualnym pytaniem, wobec tego nie jest to brzmiące „czy musimy to robić?” ale „jak to zrobić efektywnie?”. 

Dowiedz się więcej
30-06-2022 | , ,

GK TT - kolejne medalowe miejsca w Computerworld TOP200

Grupa Kapitałowa Transition Technologies to największy dostawca rozwiązań i usług IT dla sektora energetycznego. Z przychodami ponad 170 mln zł zajęło pierwszą pozycję w rankingu Computerworld TOP200, obejmującym rok 2021.

Dowiedz się więcej
29-06-2022 |

Snowflake - teraz także chmura aplikacji

Dzięki nowemu Native Application Framework, Snowflake ma oferować programistom możliwość tworzenia i uruchamiania aplikacji na wspólnej platformie danych opartej na chmurze oraz zarabiania na nich.

Dowiedz się więcej
24-06-2022 |

Nowoczesna hurtownia danych

Co jakiś czas pojawiają się innowacyjne rozwiązania, które mogą wnieść prawdziwie nową jakość w obszarze, w którym są wyspecjalizowane. W tym artykule chciałbym omówić jedną z takich innowacji w obszarze analizy danych – jest to artykuł poświęcony usłudze Snowflake.

Dowiedz się więcej
Power BI w biznesie

Jak wjechaliśmy z Business Intelligence do salonów Volvo

Czy nasz Power Team radzi sobie przed kamerą równie dobrze co we wdrożeniach Power BI? No cóż – sprawdźmy.

Dowiedz się więcej
01-06-2022 | ,

Czy Webcon jest jak kremówki?

“Wiesz, co jeszcze wszyscy lubią? kremówki. Znasz kogoś, co jak mu powiesz: „Ej, chodźmy na kremówki”, to mówi „Nie, stary, nie lubię kremówek”? Kremówki są pycha!” – mówił głosem Jerzego Stuhra osioł ze “Shreka”. Czy Webcon jest jak kremówki? 

Dowiedz się więcej
17-05-2022 | ,

Przewagi Webcon

Praca na prostych rozwiązaniach może być… prostsza. Tyczy się to również budowania aplikacji biznesowych. Stąd rosnąca popularność systemów LCDP (Low-Code Development Platform).

Dowiedz się więcej
16-05-2022 |

Opaska "Lewego" i narty Justyny Kowalczyk - już w naszych rękach!

Nie wszystkie formy wsparcia Ukrainy, które obieramy, są szablonowe. Staramy się pomagać na co dzień w tradycyjny sposób: wysyłamy dary zarówno ludności cywilnej, jak i na front. Finansujemy akcje, w których pomoc, również niefinansową, otrzymują ukraińskie, uchodźcze rodziny.

Dowiedz się więcej

System do zarządzania firmą na Teamsach? Tak, to już się dzieje!

O tym, jak zaplanowanie urlopów w Teamsach może usprawnić funkcjonowanie całej firmy.

ABC Zarządzania firmą 

Michael Gerber w książce „Mit przedsiębiorczości” radzi, by firmę prowadzić za pomocą reguł, które umożliwią działanie organizacji nawet wtedy, gdy odejdzie kluczowy pracownik lub zmieni się właściciel. To świetna rada, ale jak ją wcielić w życie? 

Jeśli masz biznes i zatrudniasz wiele osób, to wiesz, ile potrzeba procedur, zasad i reguł do zarządzania przedsiębiorstwem. Dotyczy to każdej sprawy – od zamawiania materiałów biurowych, po zarządzanie zadaniami, na urlopach kończąc.  

Im większy zespół, tym większy robi się bałagan. I wtedy na ratunek przychodzą rozwiązania, takie jak oprogramowanie CRM, systemy ERP itp. Wiele rzeczy trzeba zaplanować, skorelować i dodawać kolejne podsystemy.  

A mało kto wie, że wystarczy Office 365 i zwinne oprogramowanie Teams. Oto, jak poukładaliśmy proces urlopowy w naszej firmie za pomocą aplikacji w trzy dni! 

Case study z tworzenia aplikacji do planowania urlopów 

Projekt w skrócie: 

  • Klient: TTMS 
  • Czas pracy nad aplikacją: 3 dni 
  • Liczba osób w projekcie:
  • Rok współpracy: 2022 
  • Narzędzia i metody wykorzystane w projekcie: Power Apps 

Wyzwanie: Biuro zorganizowane od A do … Teams? 

Możecie nie wierzyć, ale prawdziwym wyzwaniem w naszym zespole było do tej pory zgłaszanie dni wolnych. Niby proste zadanie, ale nie do końca, bo nasz zespół TTMS bardzo szybko się rozrasta i wciąż dochodzą nowe osoby.  

Do tej pory nie każdy w dziale do końca wiedział, w jaki sposób i do kogo zgłaszać urlopy.  

Pomysł: aplikacja do zarządzania urlopami 

Hubert, który odpowiada za wdrożenia Microsoft Power Apps wpadł na pomysł, jak łatwo i niewielkim kosztem rozwiązać ten problem. 

Rozwiązanie 

„Skoro i tak korzystamy wszyscy z Microsoft Teams, to dlaczego nie wykorzystać go do zarządzania firmą? Może udałoby się usprawnić i zautomatyzować proces urlopów.  

I tak powstała aplikacja Urlopy zrobiona w Power Apps for Teams z wykorzystaniem Dataverse for Teams,  połączona z kalendarzem grupy w SharePoint’cie” – opowiada Hubert Ferenc, PowerApp Lead w #PowerTeam TTMS. 

To Hubert zarządza projektami PowerApps w naszym #PowerTeam w TTMS!

Efekty Projektu 

Dzięki prostej aplikacji powstałej w 72h, udało się nam rozwiązać kilka problemów z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem:   

  1. Teraz każdy wie, że aby zgłosić urlop, wystarczy wejść do aplikacji, wybrać daty, uzupełnić krótki formularz i wysyłać. 
  1. Zgłoszenie zawsze trafia do odpowiedniej osoby, czyli bezpośredniego przełożonego. 
  1. Kalendarz zawsze jest prawidłowo uzupełniony.  

Usprawnienia  

Dodatkowo do aplikacji dodaliśmy bota, który wysyła powiadomienia o zdarzeniach w aplikacji.  

Power Apps – poprawa w zarządzaniu przedsiębiorstwem 

Może Twoja firma też potrzebuje takiej aplikacji?  

W TTMS, za pomocą Microsoft Power Apps, tworzymy łatwe w obsłudze aplikacje. 

Dzięki Power Apps prototypowanie i wdrożenia stały się błyskawiczne. Nasza aplikacja powstała w 3 dni! Do tego dochodzą niskie koszty wytworzenia i utrzymania. 

Zalety Power Apps 

Problem:Rozwiązanie:
Usprawnienie zarządzania Zwinna aplikacja Power Apps 
Nie chcę wydawać dużo  Efektywność kosztowa 
Nie chcę dodatkowego oprogramowania  Aplikacja oparta na technologii Microsoft 
Nie chcę długiego procesu Aplikacja nawet w 48 h 

Zastosowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych 

Aplikacje Microsoft Power Apps, które wdraża TTMS, służą nie tylko do usprawnienia procesów HR i zarządzania firmą.  

Świetnie sprawdzają  się także w większych projektach, praktycznie w każdej branży.  

W TTMS pomagamy w upraszczaniu procesów biznesowych naszych klientów. Oto 3 przykłady naszych wdrożeń Microsoft Power Apps: 

Aplikacja do zamawiania szczepionek przeciw Covid​-19 

Prosta aplikacja umożliwiająca centralne zarządzanie zamówieniami szczepionek​ 

Aplikacja do zarządzania parkingami​ 

​Intuicyjna aplikacja umożliwiająca rezerwację miejsc parkingowych w biurze​, o której więcej pisaliśmy tutaj

Aplikacja do zamawiania licencji​ 

Zwinna aplikacja umożliwiająca centralne zarządzanie zamówieniami na licencje 

Jeśli Twoja Firma chce usprawnić procesy… 

W TTMS otrzymasz kompleksowe wsparcie we wdrożeniu aplikacji – od pomysłu, wyboru funkcjonalności, aż po wdrożenie i obsługę. 

  • usprawnisz obieg dokumentów 
  • uprościsz system zarządzania 
  • unowocześnisz procedury HR 
  • poprawisz przepływ informacji między pracownikami 

Zwinne oprogramowania dla firm – zapraszamy na konsultacje 

Chętnie spotkamy się z firmami, które mają pomysł na usprawnienie swoich procesów – tych w miarę prostych i tych zaawansowanych.  

Zapraszamy na konsultację, jeśli: 

  • potrzebujesz aplikacji szybko 
  • chcesz zautomatyzować procesy firmowe 
  • chcesz sprytnych rozwiązań 

Zamów już dziś aplikację, która usprawni firmowe procesy i zmieści się w Twoim budżecie. Napisz do nas! 

TTMS – dlaczego z nami?  

Jesteśmy partnerem Microsoft i mamy wieloletnie doświadczenie we wdrożeniach Power Apps.  

TTMS jest częścią grupy kapitałowej TT,  która działa na rynku  amerykańskim i azjatyckim oraz w 6 krajach w Europie.  

Grupa TT posiada 23 biura na 3 kontynentach i zatrudnia około 2000 osób. Nasz zespół to przede wszystkim wysoko wykwalifikowani i certyfikowani specjaliści.   

Napisz do nas i umów się na bezpłatną rozmowę z konsultantem. 

Aplikacja biznesowa w tydzień? To możliwe dzięki Power Apps. Case study aplikacji parkingowej.

Power Apps – alternatywa w projektowaniu aplikacji mobilnych 

Czy tworzenie aplikacji musi być trudne a ich wdrożenie czasochłonne? 

W wielu firmach pokutuje przekonanie, że tworzenie aplikacji (nawet na potrzeby wewnętrzne) to niezwykle żmudny, długi i trudny proces. 

Ale właściwie dlaczego? Powody są dwa (oba dotyczą branży IT): 

  • kiedyś faktycznie projektowanie aplikacji i tworzenie portali internetowych było długotrwałe; 
  • dla wielu firm dostarczających oprogramowanie „trudne” procesy oznaczają większe zyski.  

Koszty to jedno, ale dziś dla biznesu tak samo ważny jest #czas wykonania oprogramowania, bo świat zmienia się #szybko. W zasadzie z dnia na dzień.  Prowadząc biznes, po prostu nie możesz pozwolić sobie na to, by Twoje aplikacje tworzone były miesiącami.  

Pamiętacie grę Pacman?  

Głównym bohaterem gry był ludzik, który pożerał kropki na ekranie. Gdyby Pacman reprezentował proces tworzenia aplikacji w czasach, kiedy nie było jeszcze Power Apps, to pożarłby czas, pieniądze i wyeksploatował zasoby ludzkie.  

Dziś już mało kto grywa w Pacmana  

Oto przykład, jak pomogliśmy naszemu klientowi rozwiązać firmowy #problem naprawdę szybko. 

Projekt Microsoft Power Apps w skrócie 

Aplikacja do rezerwowania miejsc parkingowych 

  • Branża klienta: IT 
  • Okres współpracy: 6 miesięcy 
  • Okres pracy nad aplikacją: 1 tydzień 
  • Liczba osób w projekcie:
  • Rok współpracy: 2021 
  • Narzędzia wykorzystane w projekcie: Microsoft Power Apps 

Wyzwanie – z czym klient się do nas zgłosił? 

W dużych miastach zawsze jest ogromny problem z miejscami parkingowymi. Korporacje udostępniają nawet miejsca parkingowe przy swoich siedzibach w ramach benefitów pracowniczych. 

Nasz klient od dawna borykał się z problemem niewystarczającej liczby miejsc parkingowych pod firmą. 

Do tego doszła sytuacja pandemiczna. Ze względu na koronawirusa, wiele osób korzystających wcześniej z komunikacji miejskiej, zaczęło przyjeżdżać do pracy swoimi samochodami.  

Cel projektu:

Klient poprosił nas o stworzenie łatwej w obsłudze aplikacji do rezerwacji miejsc parkingowych.  

Aplikacji, która pozwoliłaby pracownikom: 

  • sprawdzić dostępność parkingu, 
  • zarezerwować miejsce parkingowe. 

Założenia projektu: 

Rozwiązanie miało być wykonane w stylu, który praktykujemy po mistrzowsku: „na wczoraj” i „tanio”, oczywiście najlepiej beza instalowania dodatkowych programów (klient posiadał już środowisko Office 365). Dodatkowo aplikacja miała być łatwa w obsłudze. 

Proces pracy, czyli Apka w 5 krokach 

Jak sobie poradziliśmy z tym wyzwaniem? 

Krok 1. Spotkanie z klientem 

Pracę rozpoczęliśmy od spotkania z klientem. Ustaliliśmy wymagania wstępne, jakie korzyści ma przynieść aplikacja, jak użytkownik będzie korzystał z rozwiązania. 

Krok 2. Praca w zespole projektowym z programistami 

Omówiliśmy założenia aplikacji w zespole projektowym. W prosty sposób skonstruowaliśmy makietę i koncept rozwiązania,  jakie chcemy zastosować. 

Krok 3. Potwierdzenie wstępnych założeń 

Zaproponowaliśmy klientowi przykładowe widoki ekranów i przedstawiliśmy koszty, które były na tyle niskie, że nie wymagały akceptacji i zaangażowania Zarządu, co naturalnie przyspieszyło cały proces.   

Krok 4. Projektowanie interfejsu aplikacji 

Ruszyliśmy z pracami, a już kilka dni później mieliśmy już gotowy design. Wygląd aplikacji i wstępne działanie zaprezentowaliśmy klientowi. 

Krok 5. Udostępnienie użytkownikom – uruchamianie  

Na spotkaniu dotyczącym postępów prac ustaliliśmy resztę szczegółów i po kolejnych dniach projekt został ukończony. Klient od razu mógł zacząć używać swojej nowej aplikacji stworzonej w Microsoft Power Apps. 

Rezultat? 

Już po kilku dniach otrzymaliśmy feedback, że aplikacja działa bez zarzutu. Pracownicy nie tracą czasu na niepotrzebne problemy, są zadowoleni i przede wszystkim widać lepszą organizację biura.   

Jakich narzędzi użyliśmy? Microsoft Power Automate 

W projekcie wykorzystaliśmy Power Apps, które są częścią Power Platform. To zbiór usług, w skład których wchodzą Power BI, Power Automate i Power Apps.  

Dzięki Power Apps, w prosty, szybki i przede wszystkim tani sposób możemy odpowiedzieć na problemy procesowe lub biznesowe.   

3xP czyli zalety Power Apps do tworzenia aplikacji mobilnych 

P jak prosta działania – oparte na powszechnej technologii od Microsoft. 

P jak prostota procesów – aplikacja powstaje już nawet w 48 godzin. 

P jak pieniądze – oszczędzasz środki na developmencie i utrzymaniu aplikacji. 

Pozostaje jeszcze P jak “po prostu napisz do nas”, jeśli potrzebujesz aplikacji. 

Dzięki Power Apps nie tylko zaoszczędzisz czas i pieniądze, ale przede wszystkim sprawnie zareagujesz na potrzeby rynkowe. 

Do czego jeszcze można wykorzystać Power Apps? 

Do tworzenia aplikacji dla klientów B2B i B2C oraz swoich pracowników. Jeśli chcesz zdigitalizować jakikolwiek proces w swojej firmie, zrobić to szybko i efektywnie – napisz do nas. 

Dlaczego?  Zrobimy to lepiej i zwinniej niż inne firmy. A Ty nie będziesz mieć najmniejszego problemu, żeby obsłużyć aplikację na platformie Microsoft. 

Power Apps – przykłady zastosowań: 

  • usprawnienie obiegu dokumentów firmowych 
  • usprawnienie procesów firmowych  
  • usprawnienie e-learningu i szkoleń 
  • monitoring transportu 
  • monitoring stanów magazynowych 
  • usprawnienie działu HR np. system oceny pracowników

TTMS – dlaczego z nami?  

Jesteśmy partnerem Microsoft i mamy wieloletnie doświadczenie we wdrożeniach Power Apps.  

TTMS jest częścią grupy kapitałowej TT,  która działa na rynku amerykańskim i azjatyckim oraz w 6 europejskich krajach.  

Grupa TT posiada 23 biura na 3 kontynentach i zatrudnia około 2000 osób. Nasz zespół to przede wszystkim wysoko wykwalifikowani i certyfikowani specjaliści.   

12-04-2022 | ,

Procesy biznesowe w prostszej formie - WebCon

Parafrazując Einsteina, w #PowerTeamTTMS wierzymy, że procesy „powinny być tak proste, jak to tylko możliwe, ale nie prostsze”. Systemy informatyczne zazwyczaj kojarzą się z bardzo skomplikowanymi narzędziami, do których utrzymania potrzebna jest masa wiedzy oraz armia wysoko wykwalifikowanych programistów.

Dowiedz się więcej
30-03-2022 |

Transformacja cyfrowa 4.0 w 4 czterech krokach – 4 strony świata WebCon

Dołączyliśmy do grona partnerów platformy Webcon, służącej do automatyzacji obiegu dokumentów dla dużych firm i korporacji. W jakich procesach będziemy wspierać organizacje?

Dowiedz się więcej

Jak pomogliśmy Volvo Car Poland stać się data driven company? - case study wdrożenia Power BI

Analityka biznesowa 2022 – case Volvo Cars Poland 

Co łączy Google, Amazon, Facebook? Dane. Bo potęga każdego z tych gigantów technologicznych opiera się właśnie na umiejętnym wykorzystaniu danych w biznesie. 

Jak podaje Forbes, w 2021 roku firmy wydały na analitykę danych 215 mld dolarów. To aż o 10% więcej niż rok wcześniej. Liczba ta będzie rosła, bo każdego dnia produkujemy miliardy gigabajtów danych. Jednak to nie wytwarzanie danych jest aktualnie wyzwaniem, bo mamy już aplikacje prawie do wszystkiego. Wyzwaniem jest efektywna analiza danych. Ten, kto potrafi sprawnie analizować coraz większe wolumeny danych, zdobędzie przewagę nad konkurencją.  

Zastanawiasz się, jak w Twojej firmie lepiej wykorzystać dane? Przeczytaj o projekcie Volvo Car Poland i zobacz, jak to robią najlepsi. 

Z case study dowiesz się: 

  • jak pomogliśmy usprawnić raportowanie w Volvo Car Poland, 
  • jak z sukcesem wdrożyliśmy system Power BI, 
  • jak narzędzia klasy BI pozwoliły usprawnić tworzenie analiz,  
  • jak wyglądają procesy oparte na analizie danych, 
  • jak Twoja firma może stać się data driven company. 

O projekcie TTMS Power BI  Volvo Car Poland 

  • Klient: Volvo Car Poland 
  • Cel: usprawnienie procesów sprzedaży, obsługi klienta, marketingu i zarządzania, dzięki wdrożeniu rozbudowanej warstwy raportów  
  • Okres współpracy: od 2021 
  • Liczba osób w projekcie: 3  
  • Proces: ścisła współpraca z użytkownikami biznesowymi i IT – analiza potrzeb, propozycje rozwiązań i wdrożenie wybranego wariantu. 
  • Efekt: Wdrożone raporty usprawniające obszary sprzedaży, obsługi klienta, marketingu i serwisu. Dzięki interaktywnym analizom, możliwy jest wygodny przegląd danych historycznych, badanie trendu oraz porównanie okresów (np. ten sam miesiąc w roku poprzednim do roku bieżącego). Pozwala to podejmować lepsze decyzje i sprawniej dostosowywać się do zdarzeń na rynku. Dodatkowo automatyczna aktualizacja danych zwalnia użytkowników z mozolnego ręcznego “odświeżania” wcześniejszych raportów w Excelu, a to oszczędza czas i zasoby. 
  • Rok współpracy: 2021-2022   

Niewykorzystane dane  

Dane stanowią dziś konkretny zasób w firmach, a ich przetwarzanie staje się kluczową kompetencją. Niestety, w wielu organizacjach duża część danych pozostaje wciąż niewykorzystana lub wykorzystana zaledwie częściowo.  

Dlaczego tak się dzieje? 

Nasi klienci zdradzili nam 4 mity dotyczące wykorzystania danych. Oto BIB, czyli Business Intelligence Barriers: 

Mit 1: BI – TO ZA DROGIE! 

„Nie stać mnie na Business Intelligence. Obawiam się ogromnych kosztów wdrożenia rozwiązań BI”.  

Część managerów ma jeszcze w pamięci czasy, gdy uruchomienie chociażby ograniczonego rozwiązania analitycznego wymagało budżetów nieosiągalnych dla małych czy średnich firm.  

Jak jest w rzeczywistości? 

Aktualnie, m.in. dzięki rozwiązaniom chmurowym, wdrożenia platform raportowych są dostępne niemal dla każdego. Koszty wdrożenia nie nadwyrężą zbytnio budżetów nawet najmniejszych firm. Dzieje się tak dlatego, że za wiele usług w chmurze płaci się tylko wtedy, gdy się z nich korzysta. Dlatego budując rozwiązanie, staramy się zminimalizować czas korzystania z poszczególnych usług. A to sprawia, że nasze rozwiązania mogą być wielokrotnie tańsze niż te “we własnej serwerowni”.  

Ponadto, aby uruchomić projekt i niemal od razu czerpać z niego korzyści nie potrzebujemy ponosić dużych wydatków za licencje z góry. Na przykład, zakup takiego samego silnika bazy danych wiąże się z bardzo dużymi nakładami środków (nawet kilkaset tysięcy złotych).  W przypadku usługi chmurowej, koszty nie przekraczają zwykle kilku tysięcy za miesiąc. 

MIT 1 System business intelligence jest bardzo drogi

Mit 2: NIE MAM KADR DO OBSŁUGI BUSINESS INTELLIGENCE 

„Nie mam doświadczonego zespołu IT i nie będę umiał/a tego obsłużyć”. 

Jak jest w rzeczywistości? 

Narzędzia typu self-service są coraz łatwiejsze w użyciu, bo są tworzone z myślą o użytkowniku spoza świata IT. Możliwości tych narzędzi są już dziś wręcz niesamowite, a przecież cały czas są dalej rozwijane. Na przykład co miesiąc (!) wychodzi nowa wersja Power BI Desktop bogatsza o nowe funkcje.  

Warto jednak rozpocząć wdrażanie BI w organizacji wraz z partnerem technologicznym, który posiada dogłębną wiedzę w zakresie wybranej platformy (np. potwierdzoną certyfikatami) oraz doświadczenie w realizacji systemów business intelligence. Dobrze również wybrać takiego partnera, który oprócz implementacji rozwiązania jest w stanie zapewnić szkolenia z obsługi i możliwości narzędzia. 

W TTMS ściśle współpracujemy z klientem, by razem rozwijać rozwiązanie. 

MIT 3 BI wymaga specjalistycznej wiedzy - brak kadry zarządzającej

Mit 3: ANALITYKA BIZNESOWA – NIE MAM NA TO CZASU 

„Zespół IT jest zajęty. Nie znajdą czasu na nowe rozwiązanie.” 

Jak jest w rzeczywistości? 

Brak czasu analityków wynika najczęściej z tego, że muszą sporo zadań wykonywać  ręcznie – „kleić” szereg raportów w Excelu w jeden zbiorczy, co jest czasochłonne i frustrujące. Koncept data-driven company zakłada w tym obszarze dużą automatyzację, która daje analitykom dodatkowy czas na prawdziwie produktywne zajęcia. 

MIT 3 wdrożenie systemu BI a czas

Mit 4: SYSTEMY BUSINESS INTELLIGENCE – NIE UMIEM WYBRAĆ 

„Jest za duży wybór, a ja nie mam wiedzy, żeby stwierdzić, jakie rozwiązanie się sprawdzi.” 

Jak jest w rzeczywistości? 

Przy wyborze systemu Business Intelligence najlepiej kierować się badaniami dostępnych narzędzi. Na przykład Gartner pokazuje, że w najważniejszej kategorii liderów mamy trzech dostawców: Qlik, Tableau i z największą przewagą kompletności wizji i możliwości – Microsoft ze swoim Power BI. 

Analityka danych - raport Gartner business intelligence

Właśnie z takimi wątpliwościami mierzyło się  Volvo Car Poland, gdy zaprosili TTMS do projektu business intelligence. 

Wdrożenie Power BI dla Volvo Car Poland  to było ogromne wyzwanie.  – mówi Jarek Szybiński – Microsoft Sales Director w TTMS. Dobrze jest pracować z firmami, które znają znaczenie danych. To wielka satysfakcja, że w kilka miesięcy udało nam się razem, dzięki wdrożonym raportom, usprawnić procesy podejmowania decyzji biznesowych  Volvo Car Poland.

Wyzwanie projektowe 

W wielu firmach raportowanie wciąż opiera się na doświadczeniu pojedynczych analityków. To oni odpowiadają za pozyskanie danych z systemów źródłowych, ich scalanie i przygotowanie raportów.  

Problem w tym, że potrzeb raportowych jest zwykle więcej niż analityków, a często jest to praca ręczna. To sprawia, że proces analizy danych się przeciąga. A to z kolei opóźnia podejmowane decyzji na podstawie danych.  

Dobre dane na już to sprawny system BI 

Zwracając się do nas, firma Volvo Car Poland była świadoma wagi danych, jakie posiada i wiedziała też, że dzięki ich umiejętnemu wykorzystaniu do analiz i prognozowania, może uzyskać realną przewagę konkurencyjną.  

Co zrobiliśmy dla  Volvo Car Poland 

Celem projektu było usprawnienie procesów w firmie, uporządkowanie raportowana, zwiększenie przewagi konkurencyjnej na rynku. Udało nam się je osiągnąć m.in. przez wprowadzenie 4 zwinnych raportów

Raport Obsługi klienta 

Wyzwanie: firma gromadziła dane w wielu Excelach, a ich analiza była bardzo czasochłonna. 

Rozwiązanie: automatyczny raport 

Wdrożyliśmy raport w Power BI, oparty na eksporcie danych. Raport odświeża się automatycznie według harmonogramu, nie angażując dodatkowych osób.  

Dzięki bogatej i interaktywnej warstwie raportów bardzo łatwo ocenić, ile spraw wpływa do BOK i jak szybko są zamykane.  

Coś więcej: To możliwość przejścia od raportu do działania. Bezpośrednio z raportu można wysłać maila do klienta w danej sprawie. 

—– 

Zobacz nasz webinar o tym raporcie
https://www.youtube.com/watch?v=6nTAquFo574
  

—- 

Rozwiązanie business intelligence od TTMS to: 

  • skuteczny system raportowania obsługi infolinii   
  • monitoring zarejestrowanych spraw i udzielonych odpowiedzi   
  • rekomendacja działań i możliwość wysyłania maili z systemu bezpośrednio do klienta   
  • bieżący monitoring obciążenia infolinii   
  • szybsza obsługa użytkowników końcowych (BOK) 
Raport obsługi klienta - customer relationship management information systems

Korzyści z wdrożenia system BI dla biznesu: 

Dla Volvo Car Poland obsługa klienta jest kluczowa. A dzięki Power BI, firma mogła zoptymalizować swoje biura obsługi klienta. Teraz wiadomo, ile osób do obsługi infolinii będzie potrzebnych w określonych przedziałach czasowych. Można łatwo sprawdzić, z czym klienci się zgłaszają i od razu im pomóc.  

Raport sprzedaży – wsparcie w podejmowaniu decyzji biznesowych 

Wyzwanie: w firmie bardzo ważne było śledzenie realizacji planów sprzedażowych. Niestety raporty z wielu miejsc tworzone były w Excelu, a ich analiza i konieczność ręcznego odświeżania zajmowały bardzo dużo czasu. 

Rozwiązanie – raport w Power BI wykorzystujący hurtownie danych. Raport odświeża się automatycznie i według harmonogramu, nie angażując  dodatkowych osób.  

Dzięki zaimplementowaniu szeregu metryk, możemy porównywać różne okresy (miesiąc do miesiąca poprzedniego, dowolny okres z danego roku do tego samego okresu w roku poprzednim).  

Pozwala to dobrze zorientować się w trendach i badać skuteczność sprzedaży. 

Z rozwiązaniem Business Intelligence od TTMS 

  • wiesz, ile jest wystawionych faktur 
  • wiesz, ile jest wydanych produktów   
  • sprawdzasz i porównujesz dane Y/Y, M/M, D/D   
  • otrzymujesz mailem jeden prosty wykres, a nie 50 stron raportu  
Raport sprzedaży - online analytical processing information systems 
w Twojej firmie

Korzyści z wdrożenia business intelligence: 

Teraz, dzięki Power BI, Volvo Car Poland może na bieżąco śledzić realizację planów sprzedażowych. Łatwo sprawdzi wykonanie targetu i podejmie na czas stosowne działania.  

Raporty w marketingu 

Wyzwanie: integracja danych z różnych źródeł (Google Analytics, Call Center, rejestracja zrealizowanych jazd próbnych). 

Rozwiązanie – przekrojowy raport w Power BI, łączący w sobie wiele źródeł danych, monitorowanie trendów, ułatwioną analizę efektywności akcji marketingowych czy odwiedzin na stronach internetowych. 

Rozwiązanie business intelligence od TTMS 

  • połączenie danych i raportów z Google Analitics z systemem sprzedażowym klienta  
Raport information systems pomagający w podejmowaniu strategicznych decyzji - marketing

Korzyści z wdrożenia Business Intelligence: 

Dzięki Power BI, Volvo Car Poland wie, ilu klientów w lejku sprzedażowym przechodzi w tzw. ciepłe leady oraz który kanał promocji jest najbardziej efektywny. 

Podsumowanie: 

Globalne korzyści z wdrożenia Business Intelligence: 

Wdrożenie oprogramowania Systemu BI pomogło w Volvo Car Poland usprawnić procesy podejmowania decyzji.  
Dzięki zunifikowanej platformie, wszyscy widzą te same dane i pracują sprawnie na jednym programie, bez przesyłania maili i ręcznej obróbki raportów. Jednocześnie spadła liczba wykonywanych raportów, ponieważ dzięki warstwie bezpieczeństwa, każdy w udostępnionych raportach widzi tylko właściwy dla siebie zestaw danych. Ten sam raport oglądany przez zarząd będzie zawierał wszystkie dane, a oglądany przez dyrektora regionalnego będzie zawierał tylko dane z tego konkretnego regionu. Wyeliminowana zatem została konieczność tworzenia takich okrojonych zestawień samodzielnie.

W TTMS wiemy, że niewykorzystane dane to jedynie koszt. W Volvo Car Poland  pomogliśmy nie tylko usprawnić proces ich przetwarzania, ale przede wszystkim podejmowanie trafnych decyzji biznesowych w oparciu o nie. Takie funkcje jak: prognozowanie „jednym klikiem czy zautomatyzowane wyszukiwanie korelacji  lub wykrywanie anomalii z całą pewnością pozwolą analizować dane w optymalny sposób i łatwiej realizować założone cele biznesowe. 
Wydajna analiza danych przychodzących z różnych źródeł (pliki, serwisy internetowe, social media, własne bazy danych itp.) jest aktualnie podstawą budowania przewagi konkurencyjnej i nieodzowne w szybko zmieniającym się świecie, gdzie nawet jeden post może przesądzić o powodzeniu bądź porażce jakiegoś produktu.   – Norbert Kulski, BI Lead – Transition Technologies MS

Myślisz o systemie BI w swojej firmie? Napisz do nas. 

Pomożemy Ci przejść przez proces krok po kroku. Wybierzemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie. 

TTMS – dlaczego warto z nami współpracować?  

Oto 4 powody, dla których warto wybrać TTMS, jeśli myślisz o usłudze Power BI:  

  • Od lat jesteśmy partnerem Microsoft i mamy wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu BI w firmach. 
  • W ciągu 7 lat istnienia TTMS zrealizowaliśmy ponad 500 projektów na całym świecie. Zaufały nam największe międzynarodowe korporacje z takich branż jak farmacja, przemysł, edukacja czy sektor zbrojeniowy.  
  • Pomożemy Ci bezpiecznie przenieść dane z innych systemów, z których korzystasz.  
  • Przeszkolimy Twój zespół i wprowadzimy Cię łatwo w Power BI.  

Napisz do nas i umów się na bezpłatną rozmowę z konsultantem usługi Power BI

03-03-2022 | ,

Power BI - ekstraliga wśród raportów od Microsoft

Żeby wydobyć szlachetny opal, musisz spełnić dwa warunki: wiedzieć, gdzie go szukać i mieć dobry sprzęt. Tak samo z danymi.  Doświadczony dyrektor sprzedaży wie, które KPI są ważne i na co zwrócić uwagę przy ich zmianie. Gorzej z narzędziami.

Dowiedz się więcej
19-01-2022 | , ,

RLS, czyli bezpieczeństwo na poziomie wiersza w Power BI

Bezpieczeństwo na poziomie wierszy (RLS), w kontekście Power BI, odnosi się do ograniczenia wierszy danych, które określony użytkownik może zobaczyć podczas przeglądania raportu. Pozwala to lepiej kontrolować, co użytkownicy mogą zobaczyć w opublikowanym raporcie na podstawie konta logowania do usługi Power BI.

Dowiedz się więcej

Ambicje klimatyczne Microsoftu - wyboista droga do celu

Pamiętacie raport o stanie klimatu, w którym ONZ wezwał do osiągnięcia zerowej emisji śladu węglowego? Tak, ten, w którym była mowa o katastrofie klimatycznej, mającej nastąpić w okolicach roku 2050. Kilka wielkich, światowych koncernów przejęło się nim najpoważniej, w tym Microsoft. Jakie cele wyznaczył sobie software’owy gigant i jak mu idzie ich realizacja?


Elizabeth Wilmott – miejska legenda

Pierwszym krokiem było wyznaczenie pionu odpowiedzialnego za realizację długofalowej strategii klimatycznej. Zespołem ds. zarządzania emisjami pokierowała Elizabeth Willmott, obecna w firmie od 2016 r. Wcześniej przez dekadę pracowała nad zrównoważonym rozwojem miast, a także w organizacjach non-profit. Na rozmowę kwalifikacyjną mogłaby przynieść duży segregator z wieloma ciekawymi i wielokrotnie cytowanymi raportami swojego autorstwa. Wśród dokumentów, które stworzyła, chyba najgłośniejszym echem odbiło się kompendium „The Urban Clean Energy Revolution”, przedstawiające szczegółowe rozwiązania dla klimatu miejskiego na całym świecie. Słowo „carbon” pojawiło się tam 187 razy. Na co dzień Elizabeth uwielbia psy, prace w ogrodzie, pływanie wpław na otwartych akwenach i… Excela.

Jedno sformułowanie, które można było znaleźć w raporcie ONZ, wyryło się w pamięci Wilmott na lata. Jego autorzy ostrzegali: aby osiągnąć konieczną, zerową emisję netto do 2050 r., z atmosfery muszą zostać wyeliminowane miliardy ton dwutlenku węgla. Elizabeth ustaliła, że Microsoft jest w stanie usunąć cały ślad węglowy, jaki wyemitował od momentu założenia firmy, czyli od 1975 roku. Te ambicje na początku 2020 r. przybrały postać oficjalnej deklaracji: według słów Wilmott, w 2030 r. Microsoft będzie „węglowo negatywny”.

Plany Microsoftu – oś czasu

Microsoft określił swoje cele cząstkowe:

– do 2025 r. zamierza zredukować emisje z bezpośredniej działalności praktycznie do zera poprzez zwiększenie efektywności energetycznej i wykorzystanie 100% energii odnawialnej;

– do 2030 r. ma zmniejszyć o co najmniej 50% swoje bezpośrednie emisje oraz emisje pochodzące z łańcucha dostaw;

– również do 2030 r. firma być „węglowo ujemna”.

Uważaj, komu podajesz rękę

Żeby nie było tak słodko, napomknijmy o działaniach Microsoftu, które są przez ekologów krytykowane. A takich można naliczyć kilka.

Pierwsze to działalność w stowarzyszeniach handlowych, które lobbują przeciwko ustawodawstwu klimatycznemu. Krytycy wypominają też kontrakty z koncernami naftowymi i gazowymi. Firma dostarcza innowacyjne rozwiązania w przemyśle związanym z poszukiwaniem i wydobywaniem ww. surowców, współpracując z Shellem i Halliburtonem. Pytanie, czy „konszachty” z tym rynkiem wciąż są „pocałunkiem śmierci”. W końcu wśród naftowo-gazowych gigantów zaobserwować można wyraźny trend związany z deklaracjami w zakresie ograniczania emisji oraz rozwoju odnawialnych źródeł energii. Dołączenie całej reszty koncernów do chlubnych działań ExxonMobil i Occidental Petroleum, nakierowanych na eliminację dwutlenku węgla, wydaje się być kwestią czasu.

Ponadto, Microsoft regularnie wspiera dotacjami amerykańskich kongresmenów i nie zawsze otrzymują je ci, którzy pro-klimatycznym zmianom sprzyjają. Można przewidywać, że koncern wstrzyma na jakiś czas przelewy, tak jak to zrobił już w 2019 roku. Wtedy pracownicy firmy wymusili na niej utworzenie nowych ciał doradczych zw. z dotacjami oraz większą transparentność – tak, aby kierunki wsparcia były spójne z priorytetami w kwestii równości, czy zmian klimatu.

Zutylizować CO2, ale jak?

Microsoft jest neutralny emisyjnie od prawie dekady, m.in. dzięki kupowaniu zielonej energii, instalowaniu w biurach paneli fotowoltaicznych, czy też elektryfikacji floty. Co istotne, Microsoft zdecydował się wyłożyć miliard dolarów na wsparcie technologii, mających ograniczać, wychwytywać i usuwać CO2 z atmosfery. Część pieniędzy jest przeznaczona na finansowanie technologii szwajcarskiej firmy Climeworks. Technologia już działa na Islandii i polega na pobieraniu dwutlenku węgla z powietrza, a następnie iniekcji do ziemi, gdzie przeistacza się w minerał. Ilość CO2 do usunięcia odpowiada około 11% rocznego śladu węglowego, wytworzonego przez łańcuch dostaw Microsoftu. Firma certyfikuje i zgłosi jako oficjalną rekompensatę za swoje emisje niecałą połowę z tego. Jest to jak dotąd największe korporacyjne zamówienie na usuwanie dwutlenku węgla.

Łańcuch dostaw – przegląd ogniw

Niezależnie, software’owy gigant regularnie usuwa dwutlenek węgla poprzez szereg inicjatyw kompensacyjnych, od lat praktykowanych przez firmy z całego świata. Mowa tutaj chociażby o finansowaniu zalesiania – Microsoft sadzi drzewa w USA, ale też w Peru i Nikaragui, regeneruje również glebę w rodzimych gospodarstwach rolnych. Kupuje zieloną energię, a także wywiera presję na ponad 58 tysięcy firm ze swojego łańcucha dostaw – to one tworzą większość emisji korporacji. Od ubiegłego roku firmy muszą precyzyjnie spowiadać się z emisji CO2 oraz… uiszczać podwyższoną, wewnętrzną opłatę węglową, ustaloną aktualnie na 15 dolarów za tonę metryczną.

Nikt nie mówił, że będzie łatwo

Droga do osiągnięcia ambitnych celów klimatycznych nie jest usłana różami. Poleganie na lasach i glebie w celu wychwytywania nieskończonych ilości węgla jest coraz trudniejsze w obliczu nasilających się susz, pożarów, a także komplikacji zw. z własnością gruntów. Nie pomagają też inwazje szkodników takich jak korniki, które przebiegle wykorzystują niezdolność wysuszonych drzew do naturalnej obrony.

Sama Elizabeth Wilcott przyznaje, że tempo usuwania CO2 z atmosfery musi wejść na dużo wyższy poziom, żeby założone cele mogły być zrealizowane zgodnie z planem. Na całym świecie działa 19 zakładów bezpośredniego wychwytywania powietrza (DAC), które wychwytują nieco ponad 100 000 ton metrycznych dwutlenku węgla każdego roku. Międzynarodowa Agencja Energii oszacowała, że ​​osiągnięcie „zera netto” do 2050 r. wymagałoby od świata zwiększenia skali DAC, aby przechwycić ponad 85 mln ton rocznie do 2030 r. i około 980 mln ton rocznie do 2050 r. Sam Microsoft oszacował, że do 2030 r. będzie musiał usunąć od 5 do 6 mln ton węgla. Oznacza to, że technologia będzie musiała zostać znacznie rozbudowana, aby sprostać wymaganiom Microsoftu.

Poza wszystkim, sam przemysł usuwania śladu węglowego wymaga większej regulacji w celu ustalenia rygorystycznych standardów jakości, jak twierdzi Elizabeth Wilcott, odpowiedzialna za zarządzenie emisjami firmy. Jej zdaniem, kwestią czasu jest też poruszenie trudnego tematu odpowiedzialności i sprawiedliwości klimatycznej. Być może ustalenie odpowiedzialności wstecznej za emisję pozwoli wymusić na największych producentach CO2 udział finansowy w usuwaniu z atmosfery śladu węglowego.

Utopia, czy katalizowanie zmian?

Zobowiązania klimatyczne są godne pochwały, ale ich spełnienie wymagało będzie wspólnych działań. Za Microsoftem powinna pójść cała rzesza firm. Słusznym krokiem wydaje się presja na blisko 60 tysięcy „ogniw”, czyli podmiotów, dla których Microsoft jest nabywcą. I jeżeli korporacje, budujące swoje eko strategie miałyby wynieść z działań software’owego giganta jakąś lekcję, to właśnie mogłoby to być wykorzystywanie swojej mocy nabywczej do wpływania na postawy pro klimatyczne.

Ambicje Microsoftu, a także aktualny stan związany w ogóle z możliwością zejścia z emisją „poniżej zera” komentuje zespół technologiczno-badawczy z Centrum Globalnej Polityki Energetycznej na Uniwersytecie Columbia. Zwraca uwagę na trzy „błędy” w obecnym systemie: niespójną definicje węglowego „zera netto”, wciąż słabe możliwości pomiaru oraz rozliczania emisji dwutlenku węgla oraz niedojrzały rynek kompensacji i usuwania CO2. To te przeszkody należy przezwyciężyć, jeśli w 2050 roku mamy być zeroemisyjni.

Pod komentarzem podpisała się również… sama pracowniczka Microsoftu, Elizabeth Wilmott.


Marcin Kapuściński, Transition Technologies MS

23-11-2021 |

Polskie IT – świetny eksporter, coraz lepszy kupiec

Polskie spółki IT działają w ostatnich miesiącach niezwykle prężnie na dwóch frontach – eksportując usługi IT na coraz większą skalę oraz… przejmując zagraniczne firmy.

Dowiedz się więcej

21-11-2021 | ,

Odkodowujemy IT

Czasami jest tak, że istniejące kanały dotarcia nie mieszczą ogromu pomysłów. Tak też było i tym razem, stąd od niedawna można nas… słuchać.

Podcast „Odkodowujemy IT” już działa, a na dole artykułu znajdziesz odpowiednie linki.

Dowiedz się więcej

Pierwszy Raport ESG TTMS

Transition Technologies MS S.A. publikuje swój pierwszy raport niefinansowy ESG dotyczący kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych. 

TTMS potrzebowała niespełna sześciu lat, aby stać się spółką o zasięgu globalnym. Tak dynamiczny rozwój oznacza wyzwania, których charakteru nie odzwierciedlają wyłącznie dane finansowe. Dlatego też, choć nie obliguje nas do tego prawo, podjęliśmy decyzję o raportowaniu niefinansowym. Raporty ESG zapewnią wgląd w nasz sposób zarządzania  oraz informacje o wpływie naszej działalności na szeroko rozumiane otoczenie.

Biura zasilane zieloną energią 

Do 2025 r. TTMS planuje osiągnąć neutralność klimatyczną. To stan, w którym ewentualne emisje gazów cieplarnianych są równoważone przez usuwanie dwutlenku węgla z atmosfery. Grupa TTMS już od 2019 roku szacuje swój ślad węglowy. W 2020 r. wyemitowała ok. 170 tys. ton Co2 do atmosfery, o 7% mniej niż rok wcześniej. Do 2025 r. poziom emisji powinien zbliżyć się do poziomu bliskiego zero, umożliwiającego osiągnięcie neutralności emisyjnej. Spółka pracuje nad wdrożeniem normy środowiskowej ISO 14000, która ułatwi jej kontrolowanie jakości i zakresu wprowadzanych inicjatyw proekologicznych. Będąc dostawcą nowoczesnego outsourcingu IT TTMS stara się nie tylko minimalizować ślad węglowy, ale także wykorzystywać technologie do obniżania emisji. W miastach, w których spółka posiada biura  planowane są akcje nasadzenia drzew zmniejszające miejskie wyspy ciepła oraz liczne projekty ekologiczne, w tym  ochrona mokradeł i torfowisk, które pomagają̨ retencjonować́ wodę, wiążą dwutlenek węgla i są cennym ekosystem dla całej planety 

Globalny zasięg, lokalni specjaliści 

Od momentu powstania w 2015 r.  Grupa TTMS  sześciokrotnie zwiększyła zatrudnienie (o 586 proc.), rozbudowała międzynarodowe struktury i dwunastokrotnie zwiększyła swoją sprzedaż. W 2020 r. zespół TTMS liczył ponad 530 ekspertów – są to najczęściej  programiści, architekci systemów, testerzy, kierownicy projektów oraz osoby zajmujące się bezpośrednim wsparciem klienta.  Działając globalnie Spółka współpracuje ze specjalistami IT głównie w Europie i Azji. Ich zatrudnianiem zajmuje się międzynarodowy zespół HR, dzięki któremu Spółka ma dostęp do zagranicznych rynków pracy. 

Spółka inwestuje w nowe pokolenie specjalistów IT. W ramach współpracy z uczelniami wyższymi oferuje studentom praktyki czy dedykowane konkretnej technologii akademie, po zakończeniu   których uczestnicy znajdują w TTMS stałe zatrudnienie. Z propozycją praktyk spółka dociera do studentów przez portale internetowe oraz biorąc udział w takich wydarzeniach, jak targi pracy, organizowane webinaria czy dni otwarte. 

Bezpieczeństwo danych i lepsze zarządzanie 

Bezpieczeństwo danych ma kluczowe znaczenie w działalności TTMS. Spółka wykorzystuje najbardziej zaawansowane specjalistyczne rozwiązania i systemy infor­matyczne oraz ponadprzeciętne środki w zakresie szerokorozumianego bezpieczeństwa informacji. Są one oparte m.in. na normach ISO/IEC27001 – system Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji, który obliguje TTMS do corocznych audytów i stałego kontrolowania jakości systemów.  Współpraca z międzynarodowymi organizacjami z sektorów farmaceutycznego czy obronnego wymaga spełnienia dodatkowych procedur, czego przykładem jest uzyskana przez Spółkę akredytacja PSCI  (Pharmaceutical Supply Chain Initiative), potwierdzająca spełnianie szeregu wymogów pozwalających na prace w tej branży czy uzyskanie koncesji  MSWiA określającej standardy pracy w projektach dystrybucji i wytwarzania, wdrażania i utrzymania oprogramowania dla policji i wojska.

01-10-2021 |

Dolina Krzemowa od serca - już na Youtube!

Czym jest, a czym nie jest Dolina Krzemowa? Co o niej myślą miejscowi? Czy lokalne firmy nadal zmieniają oblicze świata? Któż inny mógłby odpowiedzieć na te pytania, jak nie Szymon Kłopocki, pracujący na co dzień dla amerykańskiego oddziału Transition Technologies MS.

Dowiedz się więcej

02-09-2021 | , ,

Wakacyjne zmiany w Teamsach

Współpraca z Teams i Office 365 to trochę jak sen paranoika. Microsoft wciąż dodaje, ulepsza i zmienia funkcje. Czasami nie wiem, czy czegoś wczoraj nie było, czy tylko mi się wydaje – mówił w rozmowie z JustGeek.IT Jarosław Szybiński, Business Development Manager w Transition Technologies MS. Przedstawiamy listę zmian wprowadzonych w Teamsach w ostatnich tygodniach.

Dowiedz się więcej
01-09-2021 |

Transition Technologies w czołówce polskiego IT

Wśród największych firm IT z polskim kapitałem Transition Technologies, nasza spółka matka zajmuje 7. miejsce. Ranking, publikowany rokrocznie przez serwis ITwiz, bierze pod uwagę rok 2020 i osiągnięte w nim przychody.

Dowiedz się więcej
21-07-2021 | , , ,

Ekologia to dobrostan

„Stwierdziliśmy, że skoro mamy zmienić biuro, to zmieńmy je na lepsze pod każdym względem, również ekologicznym – ekologia jest nierozerwalnym elementem naszej strategii” – mówi Małgorzata Szewczyk, Dyrektor ds. Administracji w TTMS. Razem z Martą Kapelak, Business Development Manager odpowiadają w firmie za działania eko.

Dowiedz się więcej

Teams was urządzi

Jaka jest przyszłość pracy zespołowej? Tego, gdzie będzie one umiejscowiona na osi „praca tradycyjna – praca 100% zdalna” nie wie nikt, ale giganci technologiczni  już opracowują i udoskonalają rozwiązania na wypadek wszelkich możliwych scenariuszy. Uczą się na bieżąco i zwinnie reagują na to, co działa, a co nie. Najnowszy pomysł firmy Microsoft to synergia odpowiednio dopasowanego software’u i hardware’u, choć niektórzy dopatrzą się w nim wręcz koncepcji, zahaczającej o aranżację hi-fi.

Dowiedz się więcej

27-05-2021 | , ,

Teams: nowości dla programistów

Uwaga: Jeżeli nie jesteś programistą, jest ryzyko, że po przeczytaniu pierwszego akapitu twoja uwaga przerzuci się z tej mocno specjalistycznej treści na instrukcję obsługi kuchenki mikrofalowej. Bez obaw: dla Ciebie też coś mamy.

Dowiedz się więcej

16-05-2021 | , ,

Kto zwiększył budżet na szampana, czyli nowości w M365

a) Kto zwiększył budżet na szampana? b) Co oni mówili, jak mój ekspres hałasował? c) Co robi ochroniarz z pracy pod moimi drzwiami?

Co łączy powyższe pytania? Na wszystkie odpowiadają nowe funkcjonalności, które pojawiły się w środowisku M365 w ostatnim czasie.

Dowiedz się więcej

Czy sektor obronny w XXI w. jest innowacyjny? - cz. 3

Zapraszamy na ostatnią część rozmowy z Pawłem Fleischerem, Business Development Managerem w TTMS. Tym razem skupimy się na nieoczywistych zależnościach między sektorem obronnym a komercyjnym.

Dowiedz się więcej

Czy sektor obronny w XXI w. jest innowacyjny? - cz. 2

Kto inwestuje w sektor obronny? Jak amerykańskie koncerny militarne radzą sobie z tym, że pozostają daleko w tyle za sektorem prywatnym w dziedzinie badań i rozwoju technologii? Zapraszamy do lektury drugiej części wywiadu-rzeki z Pawłem Fleischerem, Business Development Managerem w TTMS.

Dowiedz się więcej

Czy sektor obronny w XXI w. jest innowacyjny? - cz. 1

Czy jesteśmy w przededniu zastąpienia dowódców sztuczną inteligencją? Jak pole walki wspomagać może Internet Rzeczy? Prezentujemy pierwszą część rozmowy Marcina Kapuścińskiego z Pawłem Fleischerem, Business Development Managerem w TTMS.

Dowiedz się więcej

Teams podnosi poprzeczkę

Swoimi kolejnymi działaniami twórcy Teamsów konsekwentnie potwierdzają, że praca zdalna – a docelowo hybrydowa – to nie model zastępczy ani też chwilowa moda. To poważnie traktowana przez Microsoft przestrzeń, do której warto dostarczać inwestycje technologiczne zarówno na poziomie kodu, jak i sprzętu.

Dowiedz się więcej

31-03-2021 | ,

TTMS rozpoczyna wsparcie dla NATO Innovation Hub

Transition Technologies – Managed Services uczestniczy we wspieraniu Innovation Hub, specjalnej jednostki, powołanej przez Sojusznicze Dowództwo ds. Transformacji NATO. Eksperci TTMS wspomogą jej działania w obszarze rozwoju systemów informatycznych.

Dowiedz się więcej

03-03-2021 |

Rebate Management dopełnia Salesforce'owy kwintet

Salesforce zaprezentował komponent, który ma pomóc zarządzać polityką rabatową w stosunku do stałych klientów. Nazywa się Rebate Management i jest piątym z wypuszczonych ostatnio dodatków, wśród których najbardziej rozpoznawalnym był dotąd Einstein Automate – kompleksowe rozwiązanie do automatyzacji przepływu pracy. Rebate Management ma wykorzystywać konfigurowalny model danych do automatyzacji, skalowania i zarządzania informacjami, opartymi na sztucznej inteligencji.

Dowiedz się więcej

17-02-2021 |

Salesforce wypuszcza szczepionkę na papierologię

Salesforce wprowadza Inteligentną Automatyzację Dokumentów (IDA), która pomoże firmom i instytucjom z sektora opieki zdrowotnej w digitalizacji procesów zarządzania dokumentami.

Dowiedz się więcej

10-02-2021 | ,

Przez Lublin do Salesforce

Ponad 4 miliony miejsc pracy – tyle do 2024 r. stworzy ekosystem SalesForce. Dla młodego programisty kariera ukierunkowana na SFDC wydaje się więc być wymarzona. Coś o tym wiemy – nasza Akademia wykształciła już ponad 40 specjalistów w tej technologii.

Dowiedz się więcej

05-02-2021 | ,

Zoom oswaja hybrydę

Wiele organizacji podejmie stopniową, etapową próbę przywracania pracowników do biura w pełnym wymiarze godzin. Menedżerowie i liderzy IT staną więc przed wyzwaniem jednoczesnego wspierania pracowników biurowych i zdalnych. Zanosi się na kolejny, emocjonujący etap rywalizacji między platformami Zoom i Teams.

Dowiedz się więcej

19-01-2021 | ,

Akademia Salesforce, czyli jak się załapać do orkiestry

Muzycy, którzy są absolwentami tej samej akademii, grają równo, mają świetnie zestrojone instrumenty i razem brzmią wyśmienicie. Nawet, jeśli puzoniście przez chwilę braknie tchu, błyskawicznie ciszę wypełni waltornia – tak, żeby odbiór słuchacza nie ucierpiał nawet przez chwilę. Tak działają: orkiestra SFDC w Lublinie oraz Koszalinie. Dziś skupimy się na tej ostatniej, a jej skład to w 100% absolwenci naszej Akademii Salesforce.

Kto jest dyrygentem? Jak zagrać na największych scenach świata? Czy debiutanci mają prawo fałszować? Więcej w artykule!

Dowiedz się więcej

19-01-2021 |

MS Teams - widoki na nowy widok

O trendzie „humanizacji” pracy zdalnej pisaliśmy jeszcze w zeszłym roku (artykuł znajdziesz tutaj). W marcu 2021 w tę tendencję wpisze się platforma MS Teams, prezentując swoją nową, bardziej „twarzową” odsłonę. Dynamic view – tak nazywa się nowy interfejs po „tuningu”.

Dowiedz się więcej

Tarcza prywatności UE-USA 2.0, nasz komentarz

Ograniczenia UE mogą zmusić amerykańskie firmy do zmiany praktyk w zakresie przekazywania danych. Aby dostosować się do nowych wytycznych, firmy prawdopodobnie zastosują bardziej zaawansowane szyfrowanie.

Dowiedz się więcej

31-12-2020 |

2020 - rok, który zapamiętamy na zawsze

Jak postrzegamy mijający rok w TTMS? Patrząc w skali makro, sektor IT, jeszcze przed pandemią, umacniał się i stabilizował. Po trudnym 2016, kiedy wartość rynku spadła o ponad 5%, kolejne lata przynosiły regularny wzrost. W 2019 dało się zauważyć zdecydowany trend zwyżkowy pracy w zespołach rozproszonych – zupełnie, jakby rynek szykował się na pandemię. Mijające 12 miesięcy wszycy znamy. Choć można powiedzieć, że sektor IT poradził sobie z kryzysem (pisaliśmy o tym tutaj), większość z nas tego roku ma dość i od wielu tygodni odlicza dni do jego końca. W TTMS trochę o tym porozmawialiśmy – oto, jak rok 2020 wyglądał z naszej perspektywy.

Dowiedz się więcej

10-12-2020 |

Próba srebra - Certyfikacja Salesforce za nami!

Niedawno odbyła się certyfikacja Salesforce, a my obiecaliśmy ujawnić wyniki naszych specjalistów. Pracownicy TTMS uczyli się pilnie, aby zaktualizować swoją wiedzę z zakresu obsługi tej potężnej platformy do obsługi relacji z klientami. Dzięki regularnemu podnoszeniu kompetencji, oficjalnie staliśmy się Srebrnym Partnerem Salesforce.

Dowiedz się więcej

03-12-2020 | , ,

Slack w rękach Salesforce'a

Salesforce się zbroi. Właśnie uzgodnił największą transakcję w historii – od lutego 2021 zakup Slacka, komunikatora do pracy zbiorowej, stanie się faktem. Do tej pory rekordem Marca Benioffa, prezesa SF, było przejęcie za 15 mld dolarów platformy analizy danych Tableau. Tym razem kwota przekroczy 27 mld USD.

Dowiedz się więcej

23-11-2020 |

W poszukiwaniu Messiego, czyli nabór do Akademii AEM

Piszesz w Javie? Chciałbyś zdobyć specjalistyczną wiedzę? Marzysz o dostępie do najwyższej jakości materiałów edukacyjnych oraz certyfikatów Adobe? Szukasz zespołu mentorów, który w ciągu kilku miesięcy przygotuje Cię do udziału w komercyjnych, dużych projektach oraz… wpuści na boisko w meczu „o stawkę” już od pierwszej minuty? Przeczytaj krótkie kompendium wiedzy o Akademii Adobe Experience Manager!

Dowiedz się więcej

10-11-2020 | ,

Warsztaty Cloud Native - Migracja do Azure i Kubernetes - zaproszenie

Szkolenie porusza zagadnienia związane z nowym, coraz popularniejszym podejściem do tworzenia aplikacji – Cloud Native. Podczas spotkania omawiane jest przejście od tradycyjnego sposobu projektowania, tworzenia oraz wdrażania oprogramowania w kierunku rozwiązań bardziej nowoczesnych, opartych o najnowsze rozwiązania architektoniczne oraz filozofię DevOps.
10-11-2020 |

Warsztaty .NET migracja do Azure - zaproszenie

Zarwałeś wiele wieczorów przy tworzeniu aplikacji, a teraz ubolewasz, że bazują na starych technologiach?
Brakuje im chmurowej skalowalności, efektywności i elastyczności?
Weź udział w kilkugodzinnym, bezpłatnym szkoleniu i przenieś swoje aplikacje do nowego środowiska!
Przeniesienie na platformę Azure przy użyciu usługi App Service jest prostsze niż myślisz. Dowiedz się, jak to zrobić i jak w pełni skorzystać z zalet migracji.Dowiedz się więcej
04-11-2020 |

Salesforce - specjaliści TTMS aktualizują swoją wiedzę

Zbliżają się Dni Certyfikacji Salesforce – to czas, kiedy grono specjalistów z Transition Technologies MS S.A. siada do nauki, żeby uaktualnić swoją wiedzę z zakresu obsługi czołowego CRM-a. Już wkrótce wielu z nich będzie mogło pochwalić się nowymi certyfikatami, potwierdzającymi ich umiejętności. A specjalistów TTMS z Salesforce’a jest 53. Do tej pory zdobyli oni niemal 150 certyfikatów.

Dowiedz się więcej

26-10-2020 | ,

Salesforce w Teamsach - gra do jednej bramki, czy uśpienie konkurencji?

Tagi #teams i #salesforce w jednym wpisie?

Jest to w pełni uzasadnione, bo od dzisiaj Salesforce funkcjonuje jako aplikacja, zintegrowana z platformą Microsoft Teams (choć obie strony nazywają to jeszcze ostrożnie „pilotażem”).

Ciężko tu mówić o zaskoczeniu, ponieważ wcześniej dostawca oprogramowania CRM wybrał Microsoft Azure jako dostawcę chmury. Ale czy obie firmy grają do jednej bramki? Zapraszamy do lektury.

Dowiedz się więcej

Salesforce na froncie walki z pandemią
06-10-2020 | ,

Salesforce na froncie walki z pandemią

Aktualnie ok. 70 zespołów pracuje nad szczepionką na COVID-19. Są to koncerny farmaceutyczne, mniejsze spółki biotechnologiczne, ośrodki akademickie i organizacje non-profit. Choć wyścig jest imponujący, warto przyjrzeć się temu, co dzieje się w jego cieniu: wyzwaniu, którym jest opracowanie modelu dystrybucji. A przedsięwzięcie to jest bez precedensu, ponieważ dotyczyć będzie milionów pacjentów na całym świecie.

Dowiedz się więcej

09-09-2020 | ,

Zdalnie, a prawie obok

Pierwsza fala rewolucji technologicznej, związanej z pandemią COVID-19 skupiła się na stworzeniu odpowiednich rozwiązań do pracy zdalnej. Teraz czas na drugą fazę: upodobnienie pracy zdalnej do pracy tradycyjnej – tak, aby członkowie organizacji czuli się, jakby przebywali koło siebie.

Dowiedz się więcej

Salesforce na giełdzie
27-08-2020 |

Salesforce na czele chmurowych beniaminków nowojorskiej giełdy

Dostawca oprogramowania biznesowego Salesforce.com Inc. odnotował rekordową sprzedaż kwartalną i podwyższył prognozę na cały rok, poniekąd symbolizując koniunkturę na usługi przetwarzania w chmurze. Od przyszłego tygodnia z podniesionym czołem dołączy do indeksu Dow Jones Industrial Avarage.

Dowiedz się więcej

25-08-2020 | ,

Polski rynek IT – od marazmu do silnego ramienia gospodarki

Pandemia utrudniła wielu przedsiębiorstwom możliwości kontaktu z kontrahentami, a tym samym normalne funkcjonowanie. Z drugiej strony, procesy technologiczne w firmach znacząco przyspieszyły. Stąd – co widać na polskim rynku – sektor IT coraz wyraźniej staje się motorem napędowym polskiej gospodarki, o czym pisze Polski Instytut Ekonomiczny.

Dowiedz się więcej

25-08-2020 |

Dlaczego warto korzystać z MS Teams - rozmowa z Jarosławem Szybińskim

Zapraszamy do lektury rozmowy z Jarosławem Szybińskim (TTMS) – wywiad możesz przeczytać TUTAJ

19-08-2020 | ,

Czy AI razem z Azure to remedium na katastrofy naturalne?

Departament Energii USA, wraz z firmą Microsoft, ogłosili partnerstwo w celu opracowania narzędzi sztucznej inteligencji, które mają pomóc ratownikom lepiej reagować na szybko zmieniające się zdarzenia naturalne, takie jak powodzie i pożary.

Dowiedz się więcej

02-08-2020 | ,

Optymalizacja Adobe AEM pod kątem wydajności biznesowej i technicznej

Firmy muszą docierać do swoich klientów w nowoczesny i sprawny sposób – w dzisiejszych czasach podstawowym kanałem jest Internet. Wyzwaniem jest tutaj zapewnienie podstawowego wymogu, aby komunikacja była przejrzysta, aktualna i zgodna – bardzo często na dziesiątkach rynków. W tym miejscu do gry wchodzą korporacyjne systemy zarządzania treścią.

Dowiedz się więcej

01-08-2020 |

Chmura możliwości rozwoju dzięki odpowiedniemu systemowi CRM

Młode firmy zazwyczaj podchodzą niechętnie do korzystania z rozbudowanych systemów, wspierających zarządzanie relacjami z klientami (tzw. CRMów). Większość powodów takiego nastawienia brzmi całkiem racjonalnie. Kluczowe są kwestie finansowe, organizacyjne, a także możliwość skutecznego korzystania z dostępnych rozwiązań (np. klasycznych arkuszy kalkulacyjnych) czy bezpłatnych narzędzi.

Dowiedz się więcej

01-08-2020 |

4 typy e-learningu okiem twórcy szkoleń

Po pewnym czasie łatwo dostrzec, że potrzeby szkoleniowe biznesu są niejako powtarzalne i mogłyby zostać skategoryzowane. Przyszło to tak naturalnie, że nie zauważyliśmy nawet kiedy zaczęliśmy rozpoznawać te specyficzne elementy i dostosowywać nasz proces tworzenia do tych konkretnych potrzeb klienta.

Dowiedz się więcej

Praca zdalna w czasach epidemii — kilka słów po webinarze

Na naszych oczach dokonuje się zmiana, jakiej wielu z nas nie obserwowało jeszcze nigdy. Nie od dziś firmy i instytucje płynnie przechodzą na pracę zdalną, ale to pandemia koronawirusa niejako wymusiła niespotykane do tej pory przyspieszenie tego procesu. Jako firma, która do wewnętrznej komunikacji używa głównie technologii, postanowiliśmy zorganizować spotkanie, oczywiście zdalne, przeznaczone przede wszystkim dla dyrektorów, kierowników, managerów, liderów, HR oraz osób, zajmujących się komunikacją. To oni stoją przed ciekawym wyzwaniem organizacyjnym, jakim jest szybka i sprawna zmiana sposobu pracy w firmie. Podczas webinaru, który odbył się 31 marca 2020 r., dowiedzieliśmy się:

Dowiedz się więcej

20-07-2020 |

W pandemii rynek e-learningu rośnie na potrzebach biznesu

W e-learningu drzemie dziś ogromny potencjał. Szacuje się, że rynek e-learningu urośnie do 2026 r. ok. 8% w CAGR, z 200 mln USD w 2020 roku do 370 mln USD w 2036 r. Warunki pandemii spowodowały, że w skali globalnej i w kraju klasyczne szkolenia oraz treningi odchodzą w zasadzie w niepamięć.

Dowiedz się więcej

5 powodów, dla których e-learning stał się firmowym must have

Rozpowszechnianie wiedzy biznesowej wśród pracowników jest niezbędne, aby poprawić jakość końcowego produktu lub usługi, a docelowo zwiększyć zwroty i pozyskać nowych klientów.

Dowiedz się więcej

02-07-2020 | ,

Chmura publiczna zmienia zasady gry

Chmura obliczeniowa, publiczna, prywatna lub hybrydowa. O każdej z nich słyszymy ostatnio dużo. Ta zmieniająca rynek technologia zaczęła zwracać uwagę nie tylko w działach IT, ale także wśród osób zarządzających biznesem. I nie jest to zaskakujące – przetwarzanie w chmurze to prawdziwa zmiana gry, technologia, która pomaga start-upom, firmom średniej wielkości, a także wielkim organizacjom typu Enterprise, wprowadzać innowacje na swoim rynku. 

Dowiedz się więcej

Windows Topshelf
07-06-2020 | ,

Usługi Windows z Topshelf

W tym artykule . Naszym celem będzie stworzenie customowej usługi wrazz projektem Topshelf. W tej chwili powinny pojawić się dwa pytania. Dlaczego Windows Service i dlaczego Topshelf? Windows Service, ponieważ często pojawia się wymóg, który zmusza nas do dostarczenia takiego rozwiązania. Oczywiście, są przypadki, kiedy możemy użyć czegoś takiego jak Hangfire, ale czasami nie jest to dobra opcja. Czasami musimy stworzyć dobry Windows Sercice w starym stylu. Jest to wykonalne, ale nie takie łatwe. Do tego jesteśmy zmuszeni stworzyć infrastrukturę, która nie jest logiczną częścią aplikacji. , a wiadomo, że czas to pieniądz. Dlatego zacząłem używać Topshelfa. Ten projekt upraszcza powtarzalne zadanie i pozwala skupić się na rzeczywistej logice obsługiwanej przez Windows Service.

Dowiedz się więcej